阿里大咖总裁如何布局2016电商之道
主办：牛仁电商学院牛仁电商学院简介
“牛仁教育”始创于2004年，2013年初整合旗下资源开始集团化运作，是上海地区颇具知名度和影响力的电子商务咨询、培训和孵化机构。“牛仁”始终坚持“整合电商资源，帮助客户成功”的经营理念，构建全岗位、专业型、实战型的电商成长服务体系，带动大众创业万众创新、驱动企业转型和产业升级。
——2013年7月, 牛仁与淘宝大学合作，成为淘宝大学上海培训合作机构；
——2015年5月, 牛仁与阿里巴巴数据学院合作，成为上海地区唯一合作机构；
——2015年10月, 牛仁与中国电子商务协会合作，成立华东电商服务中心；
——2015年10月, 牛仁与国家职业教育研究院电商分院合作，成立上海人才培养基地；
【特邀阿里大咖】
兔子老师
•传统企业进驻总裁班讲师
牛仁电商机构讲师
•官方活动渠道总监
•KA项目交付总监
•企业KPI绩效高级咨询师
•6年网络营销、电子商务运营及服务经验
•立足于家居、电器行业，为松下、西蒙、劲霸男装、宝优尼等上市公司提供了电子商务战略规划，团队组建，运营辅导等服务，对传统企业进入电商的优势和劣势有深刻体会和感触
【课程时间】
2016年6月15日（星期三） 下午13:30-17:00
【上课地点】
上海市闸北区汶水路480号1号楼102栋
【主题内容】
一、从产品思维定义结果
到底是什么决定了客户的购买理由？？
产品概念如何提炼？
卖点提炼有哪些形式？
二、从战略出发定位结果
16年营销战略该朝哪走？
销量？利润？品牌？该怎么排序？
不能用战术上的勤奋，掩盖战略上的愚蠢！
三、从运营节奏定义结果
2016都有哪些时间节奏维度？
如何根据时间维度规划布局营销节奏？
群爆款如何布局？
四、从团队建设定义结果
如何面试电商人才？
如何勾勒清晰的组织架构？
如何完善KPI考核机制？
五、从整合营销定义结果
平台有哪些最新政策？
可以参加哪些活动？
商家合作有哪些模式？
【参加对象】
1、电子商务创始人（淘宝天猫掌柜或店长）；
2、传统行业向电子商务转型的董事长、总经理、营销总监；
电商如何布局2016？是您不可不思考的问题，马上报名参加！
报名咨询电话：紫轩 13585711172 微信号：yuan-emily
{:3_56:} :D我是第一个回的耶~ wanglong69 发表于 2016-6-13 13:33:36
我是第一个回的耶~
么么哒~可以转帖哦 完全赞同，我也是这么认为的，英雄所见略同～ 内容很接地气，普通人都能轻松理解和应用 楼主的观察很敏锐，很多细节都捕捉到了 太赞了，解决了我纠结很久的问题 看完很有启发，以后遇到类似情况就知道怎么处理了 内容很干货，没有多余的废话，值得反复 蹲后续，希望楼主之后有新发现还能来分享 讨论很有意义，大家都能从中学到东西 没想到能看到这么详细的讲解，关键信息都标注出来了，对新手特别友好。 收藏了，已经推荐给身边有需要的朋友 不管是最终结论，还是推导过程都很严谨，没有主观臆断，说服力很强。 关注这个话题很久，看过不少相关内容，你的总结算是最全面、最贴合实际的之一。 帖子的条理特别清晰，分点阐述一目了然，就算内容多也不会觉得杂乱，阅读体验很好。 看完收获满满，谢谢楼主的用心整理 楼主辛苦了，整理这么多内容，必须点赞收藏 很欣赏这种踏实分享的态度，不夸大、不敷衍，实实在在输出有用的内容。 这些经验都是实战出来的，比网上泛泛而谈的内容靠谱太多，收藏了慢慢看。
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